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仓储管理的六不入原则

“六不入”原则：

1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；

2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续；

3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；

4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；

5、没办入库而先领用的，不能办入库手续；

6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。

长沙仓储管理的优化

面对经济结构调整与物流需求的变化，如何优化仓储设施供应、增加市场急需的仓储设施，包括围绕枢纽城市、节点城市完善***性的仓储骨干网络，是每一个物流地产行业人士共同关心的问题，而装配式仓库在物流地产中的出现，不得不说是一个新的产业结构优化的突破口。“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。业内***认为，装配式仓库逐渐成为新宠，这是行业发展的必然，传统的仓储建筑是固定的，建造的周期也非常长，投资成本也非常巨大，有明显的短板，这就给了装配式仓库很大的机会，后者很好地弥补了传统仓储建设的诸多不足，是传统仓储建筑的有力补充。

制定考核计划仓库管理系统程序中的每一步均必须接受考核，测出其准确程度和运行规范预先找出程序或者规划中存在的隐患根源是软件供应商还是管理人员的问题？

把所有的考核详情记录在案这样做的主要目的就是确保客户服务不受损害同时为仓库的日常工作和仓库管理员的培训计划提供必要的资料。

培训的目的就是为了使仓库管理系统的正常运转．为此仓库管理系统的管理人员必须对其员工进行培训培训对象。（6）盘点管理：用户随时可以盘点仓库，自动生成盘点单据，使盘点工作方便快捷。不仅仅是新进员工也包括仓库老职工．只有获得良好培训的员工才能正确实施和操作管理系统，发挥其***性来。所有的发展培训规划必须制定成文件其内容必须包括培训部署、流程、目标、培训对象、培训时间和地点、培训规模、培训材料以及师资来源、考试大纲、深度培训规划等，有意识地在培训过程中创立旨在激励仓库职工之间的平等竞争机制。